Wonder prepara possível entrada em bolsa e expansão no Texas
A empresa de alimentação de Marc Lore quer financiar o crescimento e novas aquisições. A automação das cozinhas e um programa para os clientes criarem os seus próprios «restaurantes» fazem parte dos planos.
O que se passou
A Wonder está a preparar-se para uma possível entrada em bolsa, enquanto planeia uma expansão no Texas e aumenta a automação das suas cozinhas. O fundador, Marc Lore, disse à CNBC que pretende captar capital para desenvolver o negócio e usar ações cotadas para fazer mais aquisições, mas não revelou um calendário.
Fundada em 2018, a empresa já angariou 3,3 mil milhões de dólares junto de investidores que incluem a DoorDash e a GV, o braço de capital de risco da Alphabet. A ronda de financiamento de série D realizada este ano atribuiu-lhe uma avaliação de 9 mil milhões de dólares antes da entrada do novo capital.
A Wonder reúne várias propostas de restauração nos mesmos espaços físicos, com encomendas para levar ou receber em casa. Os clientes podem usar a aplicação da empresa ou plataformas externas, incluindo a Grubhub, que a Wonder comprou. A empresa prepara também um programa de subscrição que permitirá aos utilizadores criar os seus próprios «restaurantes».
A automação já abrange tarefas como a montagem de saladas e refeições em taça, devendo chegar também aos molhos e às bebidas. Segundo Lore, o objetivo é tornar a preparação e a entrega de comida totalmente autónomas até 2040.
O que isto significa
Uma entrada em bolsa daria à Wonder acesso a capital para abrir mais espaços e continuar a comprar empresas. Lore quer também poder usar ações cotadas como moeda nas aquisições, ligando a ambição de crescimento à possibilidade de chegar ao mercado.
A empresa já gastou mais de mil milhões de dólares em aquisições, sem contar com negócios cujos valores não foram divulgados. As compras incluem a Grubhub, a empresa de entregas e logística Relay e a fornecedora de kits de refeições Blue Apron. A Wonder está, assim, a reunir várias etapas do negócio alimentar dentro da mesma empresa.
Essa integração sustenta a proposta de reduzir custos. Nas encomendas feitas pela aplicação da Wonder, os clientes não pagam taxas de entrega e os preços dos menus não incorporam comissões de uma plataforma externa. A automação procura reduzir o trabalho necessário na cozinha, enquanto a expansão leva o modelo a mais localidades.
Se acompanhas uma eventual estreia em bolsa, convém distinguir a avaliação privada de uma futura avaliação no mercado. Os 9 mil milhões de dólares referem-se à ronda de financiamento deste ano, antes do novo capital. Não são um preço definido para a oferta, que continua sem data anunciada.
Porque deves querer saber
A Wonder quer controlar a cozinha e a entrega
A compra da Grubhub permite à Wonder juntar a preparação das refeições à plataforma de entrega. Nas encomendas feitas pela sua própria aplicação, essa estrutura permite dispensar taxas de entrega e evitar que os menus incluam comissões de terceiros.
A expansão no Texas vai alargar a presença desse modelo. Para avaliares o negócio, a ligação entre os novos espaços e a automação é central. A empresa quer servir mais clientes enquanto reduz as tarefas manuais necessárias para preparar cada encomenda.
A bolsa pode financiar novas compras
A Wonder não encara a bolsa apenas como uma forma de captar dinheiro. Lore pretende também usar ações cotadas para comprar outras empresas, prolongando uma estratégia que já inclui restauração, kits de refeições e logística.
A possível oferta depende, porém, de condições favoráveis à reabertura do mercado de estreias em bolsa. Sem calendário anunciado, os planos de expansão e o capital já captado são mais concretos do que a perspetiva de os investidores poderem negociar ações da Wonder.
