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NYSE · USD

Charles Schwab (SCHW)

Earnings a 15 de outubro
96,70−1,67 (-1,70%)

Setor
Finanças
Indústria
Financial - Capital Markets
País
Estados Unidos
Cofre com o logótipo Charles Schwab e dossiê de investimento sobre fundo azul quadriculado.

Como a Charles Schwab ganha dinheiro para além das comissões de negociação

A plataforma reúne investimentos, serviços e dinheiro dos clientes. Juros, gestão e negociação têm pesos diferentes, e a escolha do cliente sobre onde deixa o dinheiro influencia o negócio.

A conta de investimento abre várias relações com o cliente

A Charles Schwab fornece serviços de investimento e banca a particulares e apoia assessores que gerem carteiras. Um cliente pode negociar ativos, utilizar fundos, contratar gestão ou manter dinheiro disponível para as próximas compras. Cada utilização cria oportunidades de receita diferentes para a empresa.

Por isso, olhar apenas para as comissões de compra e venda dá uma visão incompleta. A Schwab pode receber receitas de administração e gestão e ganhar juros em atividades ligadas ao dinheiro e ao crédito dos clientes. O valor da relação depende do conjunto dos serviços utilizados, além do número de operações realizadas na conta.

Os juros líquidos têm um peso importante

A tabela mostra três fontes de receita no segundo trimestre de 2026. Os juros líquidos já descontam a despesa de juros necessária para financiar essas atividades. A gestão e administração acompanham produtos e serviços de investimento. A negociação tem uma dinâmica mais ligada à atividade e ao tipo de operações.

As três linhas cresceram, mas respondem a fatores diferentes. Uma subida dos mercados pode aumentar o valor de ativos sobre os quais incidem algumas comissões. Mais negociação pode aumentar certas receitas. Já os juros dependem tanto do rendimento dos ativos como do custo do financiamento e das escolhas dos clientes sobre o dinheiro que mantêm disponível.

Três fontes de receita da Schwab

Segundo trimestre de 2025 e de 2026

Valores em mil milhões de dólares
Indicador20252026Var. %
Juros líquidos2,8223,357+19,0%
Gestão e administração1,571,825+16,2%
Negociação0,9521,215+27,6%

Variação face a 2025, calculada com os valores apresentados.

Receitas do período. Juros líquidos já descontam despesas de juros. A seleção exclui comissões de contas de depósito e outras receitas, pelo que não é o total do grupo. Os ativos dos clientes não se somam a estas receitas.

Fonte · Charles Schwab, resultados do segundo trimestre de 2026

O dinheiro parado na conta pode mudar de destino

Quando um cliente encontra alternativas com um rendimento mais interessante, pode transferir dinheiro para um fundo ou outro produto. Isso pode continuar a criar uma relação comercial com a Schwab, mas alterar a fonte de receita. O dinheiro colocado num depósito e o dinheiro investido num fundo não têm o mesmo efeito no negócio.

A empresa precisa de gerir essa mudança sem depender demasiado de financiamento mais caro. As taxas de juro também afetam o rendimento recebido e o custo pago, por vezes em momentos diferentes. Assim, uma subida ou descida das taxas não tem um efeito único e imediato. É necessário acompanhar os saldos e os custos que se ajustam ao longo do tempo.

Os ativos dos clientes não são receita da empresa

O valor total dos ativos dos clientes pode aumentar com entradas de dinheiro e com a valorização dos investimentos. Esse montante pertence aos clientes e não entra integralmente na receita da Schwab. Ajuda a perceber a dimensão da relação, mas precisa de ser ligado aos serviços e às comissões que efetivamente gera.

Para avaliar a evolução, interessa separar dinheiro novo de movimentos dos mercados e observar a combinação entre juros e serviços. Uma base de clientes maior pode apoiar o crescimento, desde que os custos de tecnologia, atendimento e financiamento sejam controlados. O que conta para o resultado é a receita que a empresa consegue obter depois desses custos, mantendo a confiança dos clientes.

O que acompanhar

  • As entradas de dinheiro novo continuam para além da valorização dos mercados?
  • As escolhas dos clientes sobre depósitos e fundos melhoram ou reduzem os juros líquidos?
  • O crescimento dos serviços compensa os custos de tecnologia, atendimento e financiamento?

Fontes

Texto atualizado em .

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